Unges fritid – kolo­ni­se­ret af markedslogik?


Artiklen sætter fokus på, hvordan unge oplever og forholder sig til tid og ansvar i deres fri­tids­ar­bejde. Med afsæt i kva­li­ta­tive inter­views med unge mellem 13 og 17 år ana­ly­se­res deres for­tæl­lin­ger om tid, ansvar og arbejde. Analysen viser, hvordan fri­tids­ar­bejde fungerer som en arena for selv­di­sci­pli­ne­ring og tids­re­gi­mer. Med afsæt i histo­ri­ske og sam­funds­mæs­sige per­spek­ti­ver under­sø­ges, hvordan arbejds­mar­kedslo­gik­ker har bevæget sig fra fabrik­kens maskineri og ind i unges fritid. Hvordan navigerer de unge i dette krydspres mellem frihed og for­plig­telse, hvor mar­kedslo­gik­ker og præ­sta­tions­krav udfordrer fore­stil­lin­gen om, hvordan unge forvalter deres fritid?

Ind­led­ning

Fritid har ikke altid haft den betydning, vi tillægger den i dag. For­stå­el­sen af tid og fritid har gen­nem­gået markante for­an­drin­ger i takt med sam­fun­dets øko­no­mi­ske og kul­tu­relle udvikling. I dag bruger mange unge en del af deres fritid på lønnet arbejde og gør det med en høj grad af ansvar­lig­hed og effek­ti­vi­tet. Hvor tidligere tiders bekym­rin­ger kredsede om, hvorvidt unge brugte deres fritid på fornuftig vis (Larsen, 2015), har spørgs­må­let ændret karakter. Spørgs­må­let drejer sig ikke i samme grad om fornuftig brug af fritid, men om hvordan fritiden formes af samtidens idealer om effek­ti­vi­tet, tempo og mål­ret­tet­hed. Denne udvikling kan forstås i sam­men­hæng med både histo­ri­ske for­an­drin­ger i sam­fun­dets tids­for­stå­else og nutidens præstationskultur.

I bon­de­sam­fun­det, før indu­stri­a­li­se­rin­gen slog igennem, var arbejdet ofte opga­ve­o­ri­en­te­ret og indlejret i naturens rytmer og sociale sam­men­hænge. Man arbejdede indtil solen stod højt, eller indtil hesten havde brug for en pause. Arbejdets orga­ni­se­ring var fleksibel, og skellet mellem arbejde og fritid var flydende. Med indu­stri­a­li­se­rin­gen i 1800-tallet skete der et fun­da­men­talt brud. Tiden blev stan­dar­di­se­ret, og fabrik­kens klok­keslæt indførte krav om punkt­lig­hed, disciplin og tempo (Frykman & Löfgren, 1994). Arbejdet blev ikke længere styret af opgavens karakter, men af eksternt målte tid­sen­he­der. Mennesker skulle nu lære at leve i takt med uret. Denne omskoling til en ny tids­op­fat­telse fandt ikke kun sted på fabrik­kerne, men blev indlejret i sko­le­sy­ste­met, som ifølge Frykman & Löfgren (1994) blev en af de vigtigste insti­tu­tio­ner for tids­di­sci­pli­ne­ring. Skolen spejlede fabrik­kens struktur. Klok­keslag defi­ne­rede skift mellem akti­vi­te­ter, børn bevægede sig mellem lokaler efter skema, og læring blev brudt op i målelige enheder. Den dag i dag rummer skolen stadig struk­tu­rer, der afspejler den indu­stri­elle tidslogik.

Denne histo­ri­ske ramme kan ligeledes bidrage til at forstå børns og unges arbejde. I takt med indu­stri­a­li­se­rin­gen blev bør­ne­ar­bejde en nødvendig del af mange arbej­der­fa­mi­li­ers økonomi. Børns indtægter bidrog ofte væsent­ligt til familiens over­le­velse, helt op til 1950’erne i nogle hjem (Møller Hansen, 2011). Ifølge Coninck-Smith (2005) skete der siden et gradvist skift i børns arbejds­del­ta­gelse. I 1970’erne begyndte børn og unge i stigende grad at arbejde for at tjene penge til sig selv snarere end til familien. Samtidig forskød fri­tids­ar­bej­det sig socialt, fra primært at være udbredt blandt unge fra arbej­der­klas­sen til i højere grad at blive et fænomen blandt børn og unge fra velstil­lede familier. Fri­tids­ar­bejde gik fra at være en økonomisk nød­ven­dig­hed til et indi­vi­du­elt tilvalg og et middel til personlig selv­stæn­dig­hed. I løbet af 1990’erne ændres sam­fun­dets blik på fri­tids­ar­bejde. Fra en stil­tiende selv­føl­ge­lig­hed til noget, der vækker bekymring, særligt i lyset af fore­stil­lin­ger om barn­dom­men som et rum for leg og læring (Coninck-Smith, 2005). De unges udsagn i denne under­sø­gelse peger på, at fri­tids­ar­bejde i dag sjældent er et økonomisk nød­ven­digt bidrag til familien, men for mange unge handler om større økonomisk frihed og selv­be­stem­melse over eget forbrug.

I dag anslår Beskæf­ti­gel­ses­mi­ni­ste­riet, at cirka halvdelen af unge mellem 13 og 17 år har et fri­tidsjob, og politisk er der en ambition om at få endnu flere unge i arbejde (Beskæf­ti­gel­ses­mi­ni­ste­riet, 2024). Særligt blandt de 17-årige er beskæf­ti­gel­ses­fre­kven­sen høj. De fleste 15 – 17-årige arbejder i super­mar­ke­der, varehuse og restau­ran­ter, mens 13 – 14-årige oftest deler aviser og reklamer ud. Sam­men­lig­net med unge i Sverige og Norge er danske unge hyppigere i beskæf­ti­gelse (Danmarks Statistik, 2023).

Empiri, metode og analysestrategi

Under­sø­gel­sen bygger på 10 semi­struk­tu­re­rede kva­li­ta­tive inter­views med unge i alderen 13 – 17 år, som har fri­tids­ar­bejde i for­skel­lige brancher i Østjyl­land. Infor­man­terne arbejder blandt andet som med­hjæl­pere i super­mar­ke­der (fx Rema 1000 og Bilka), på lager, som opvaskere og tjenere på restau­ran­ter, som kor­san­gere, på fast­food­kæ­der som Burger King, samt som avisom­de­lere. Alle infor­man­ter går i skole og arbejder i deres fritid.

Infor­man­ter­nes rek­rut­te­ring er for­trins­vis foregået via digitale kanaler. Ind­led­nings­vist blev der opslået en åben invi­ta­tion på sociale medier, hvor unge med fri­tids­ar­bejde blev opfordret til at deltage i forsk­nings­pro­jek­tet. Da dette ikke indbragte til­stræk­ke­ligt mange infor­man­ter, blev rek­rut­te­rin­gen suppleret ved, at jeg i for­skel­lige lokale fæl­les­ska­ber spurgte, om nogen kendte unge, der kunne være inter­es­se­rede i at deltage. Denne tilgang har givet adgang til en mang­fol­dig gruppe infor­man­ter med for­skel­lige jobtyper og erfaringer.

I projektet anlægges en induktiv tilgang, hvor analysen tager afsæt i de unges egne for­tæl­lin­ger og erfa­rin­ger med fritid. I under­sø­gel­sen søger jeg at iden­ti­fi­cere mønstre, betyd­nin­ger og for­stå­el­ser, som udsprin­ger af det empiriske materiale (Kvale, 2016). Formålet er at udvikle en nuanceret indsigt i, hvordan unge oplever deres fri­tidsjob, og hvilken betydning fri­tids­ar­bej­det får for deres for­stå­else og orga­ni­se­ring af fritiden. Forsk­nings­spørgs­må­let lyder: Hvordan formes unges for­stå­else af tid, ansvar og vær­di­ska­belse gennem deres erfa­rin­ger med fri­tids­ar­bejde, og hvordan bliver arbejds­mar­ke­dets tempo- og præ­sta­tions­lo­gik­ker en del af deres måde at forstå og forvalte fritiden på?

Inter­viewene blev gen­nem­ført med en semi­struk­tu­re­ret inter­viewgu­ide (Kvale, 2016), hvilket mulig­gjorde en både tematisk styret og åben tilgang til de unges ople­vel­ser og reflek­sio­ner. Bear­bejd­nin­gen af inter­view­ma­te­ri­a­let er inspi­re­ret af tematisk analyse (Braun & Clarke, 2006). Denne tilgang anvendes med henblik på at undersøge, hvordan de unge struk­tu­re­rer og formidler deres erfa­rin­ger med fri­tids­ar­bejde som menings­fulde for­tæl­lin­ger. Samtidig er analysen tematisk ori­en­te­ret mod mønstre og gen­nem­gå­ende betyd­nin­ger på tværs af inter­viewene. Igennem analysen iden­ti­fi­ce­res til­ba­ge­ven­dende fore­stil­lin­ger, erfa­rin­ger og ordvalg i de unges for­tæl­lin­ger. Særligt bemær­kel­ses­vær­digt var, at temaet “tid” blev et ved­hol­dende og spontant omdrej­nings­punkt i alle inter­views, ikke som følge af eks­pli­citte spørgsmål herom, men som en til­ba­ge­ven­dende erfaring, de unge selv bragte i spil, når de fortalte om deres arbejde. Dette peger på, at tid, forstået som at skynde sig, effek­ti­vi­tet og tempo, udgør en betyd­nings­fuld dimension i de unges erfa­rin­ger med fri­tids­ar­bejde. Analysen søger derfor at forstå, hvordan tid optræder som både en praktisk og symbolsk faktor i de unges for­tæl­lin­ger, og hvordan den former deres for­stå­else af tids­for­brug, ansvar og frihed.

Med henblik på at øge vali­di­te­ten af mine analyser har jeg præ­sen­te­ret udvalgte trans­skri­be­rede inter­views for mine kollegaer i forsk­nings­pro­gram­met Børn og unges hver­dags­liv. Formålet ved at lade fagfæller læse det empiriske materiale og mine fore­lø­bige kodninger er at blive opmærksom på tve­ty­dig­he­der og elementer, jeg kunne have overset eller under­be­lyst (Pedersen et al., 2012, s. 187).

Tids­di­sci­pli­ne­ring gennem fritidsarbejde

I analysen anvendes et teoretisk per­spek­tiv, der trækker på Max Weber, E.P. Thompson og Ida Sabelis. Tre teo­re­ti­kere, der på for­skel­lige histo­ri­ske tids­punk­ter har beskæf­ti­get sig med forholdet mellem tid, arbejde og sam­funds­mæs­sige normer. Tilsammen muliggør de tre teo­re­ti­kere en fler­di­men­sio­nel analyse, hvor arbejds­tid forstås som både moralsk, historisk og orga­ni­sa­to­risk struk­tu­re­ret, og hvor unges ople­vel­ser kan ses som en nutidig fort­sæt­telse af histo­ri­ske, kul­tu­relle og struk­tu­relle bevægelser.

Tid træder igen og igen frem som det centrale omdrej­nings­punkt i de unges for­tæl­lin­ger om deres fri­tids­ar­bejde. Ikke som noget de sætter spørgs­måls­tegn ved, men som en grund­læg­gende ramme, der former, hvordan de forstår sig selv som gode og ansvar­lige med­ar­bej­dere. At være hurtig, effektiv og hele tiden i bevægelse beskrives ikke kun som et krav udefra, men som noget de selv naturligt efter­le­ver. Når de unge oplever, at noget ikke lykkes, eller at de ikke kan nå det, de skal, så retter de ikke kritikken mod arbejdets rammer eller mod ledelsen. I stedet er det deres egen indsats, de stiller spørgs­måls­tegn ved; de burde have været hurtigere, mere effektive. Det er ikke de ydre forhold, der betvivles, det er dem selv. De vil gerne leve op til for­vent­nin­gen om, at de kan arbejde hurtigt, effektivt og undgå fejl. På den måde bliver arbejdet en praksis, hvor ung­dom­me­lig ansvar­lig­hed formes og afprøves, og hvor idealet om det pro­duk­tive og selv­sty­rende subjekt træder tydeligt frem.

Med afsæt i Webers (2018) analyse af kald­se­tik­ken som en indre for­plig­telse til arbejde udfoldes i det følgende, hvordan de unge ikke blot reagerer på ydre krav, men inter­na­li­se­rer en arbejds­moral, der gør det naturligt at skynde sig og skyld­be­to­net at fejle. Weber (2018) beskrev kald­se­tik­ken som en indre for­plig­telse til at arbejde hårdt og effektivt. Arbejdet bliver ikke blot et middel til forbrug, men en arena for selv­di­sci­pli­ne­ring og moralsk selv­for­stå­else, hvilket følgende udsagn illu­stre­rer: ”Hvis folk ser at opvasken er kæmpestor. Det stresser mig lidt, når jeg er der. Så jeg prøver at gøre det så hurtigt, jeg kan, uden at tabe noget.” (Simon, restaurant)

Det er ikke, fordi der er nogen, der står og siger, nu må vi virkelig få noget fart på. Altså det er mere sådan dig selv, der føler et pres på, at nu skal det her ud. Der er ikke nogen, der siger, jeg skal gøre det hurtigt. Det er mig selv, der selv vil gøre det godt. (Alberte, lager)

Min leder sagde: ”du har godt nok arbejdet godt i dag”. Selvom jeg havde helt vildt travlt, og der var rigtig meget over det hele. Men det der med, at de kan se, at jeg virkelig har prøvet at skynde mig, og jeg har prøvet at lave så meget, jeg over­ho­ve­det kan. (Simone, cafe)

Ifølge Weber (2018) skabte visse centrale teo­lo­gi­ske elementer i den pro­te­stan­ti­ske refor­ma­tion, særligt inden for kal­vi­nis­men, gunstige for­ud­sæt­nin­ger for fremvæk­sten af den moderne kapi­ta­lisme. Det fremmede fore­stil­lin­gen om et indi­vi­du­elt kald og ideen om arbejds­om­hed som en religiøs pligt eller en særlig livs­fø­relse præget af nøjsomhed, syste­ma­tik og ved­hol­dende arbejds­ind­sats. Over tid løsrev denne etik sig fra sine religiøse rødder og blev en seku­la­ri­se­ret, borgerlig arbejds­moral. Det, der oprin­de­ligt var forankret i en fore­stil­ling om gud­dom­me­lig udvæl­gelse og fromhed, udviklede sig til en rationel og disci­pli­ne­ret livs­fø­relse, som under­støt­tede kapi­ta­lis­mens insti­tu­tio­nelle og kul­tu­relle udvikling (Weber, 2018). Altså udgør kald­se­tik­ken nøglen til at forstå, hvordan bestemte former for livs­fø­relse, præget af arbejds­om­hed og disciplin, fik kulturel og moralsk tyngde og dermed banede vej for den moderne kapi­ta­lis­mes fremvækst (Weber, 2018). Det er netop bemær­kel­ses­vær­digt, hvordan de unge infor­man­ter lægger ansvaret på sig selv, når de ikke når opgaven. De beskriver, hvordan de føler skyld over ikke at nå det, til trods for at de har været i fuld gang med arbejdet, hvilket kom til udtryk i infor­man­ter­nes udsagn: “Du er dårlig, når du ikke når det til tiden… fordi jeg bliver så stresset. Mit humør bliver meget sådan, nu er jeg dårlig.” (Mathilde, opvasker cafe)

Hvad sker der, hvis man sender noget forkert ud? Man får jo lidt skyld­fø­lelse (…). Men nu har jeg jo ikke prøvet at lave en fejl på den måde endnu, fordi vi når at opdage det, inden det bliver sendt afsted. (Alberte, lager)

Der er tids­punk­ter (…), hvor man har så travlt, man når ikke at få gjort nogen af sine opgaver færdige, og så ender man egentlig bare med at stå tilbage, når man har fri, og være lidt skuffet over dagen, fordi man ikke har nået det, man skulle, og man er stresset, og man har faret rundt. (Villads, Bilka)

Her er det ikke blot tempoet i sig selv, men den moralske vurdering af ikke at præstere hurtigt nok, der er i spil. Det afspejler Webers idé om arbejdets kaldsetik, hvor arbejdet ikke blot er et middel til ind­tje­ning, men noget man bør udføre effektivt og samvit­tig­heds­fuldt. Når det ikke lykkes, opleves det som skyld og util­stræk­ke­lig­hed. Denne inter­na­li­se­rede kaldsetik eller arbejds­i­ver blandt de unge kan muligvis også bidrage til, at de accep­te­rer forhold, som de egentlig ikke burde. En under­sø­gelse af unges arbejds­for­hold viser, at 96% af de adspurgte har oplevet et eller flere brud på reglerne i deres ansæt­tel­ses­for­hold (Job­pa­truljen 2024).

Arbejds­mar­kedslo­gik­ken flytter ind

Når unge er meget optaget af tid og af at skynde sig, kan det også ses som et udtryk for, at de har inter­na­li­se­ret arbejds­mar­ke­dets disciplin. Måske har de unge allerede i tee­na­ge­al­de­ren underlagt sig en arbejds­mar­kedslo­gik, som E.P. Thompson beskriver i sin klassiske analyse af arbejds­tid og disciplin under indu­stri­a­li­se­rin­gen. Thompson beskriver over­gan­gen fra opga­ve­ba­se­ret tid “task time” til målt, kon­trol­le­ret tid “clock time” i indu­stri­a­li­se­rin­gens England. Han pointerer, hvordan tids­di­sci­plin blev noget man lærte, ofte mod­vil­ligt, og hvordan arbejds­ti­dens struktur var udtryk for sam­funds­mæs­sig magt og kontrol (Thompson, 1967). I inde­væ­rende under­sø­gelse er infor­man­terne dog bemær­kel­ses­vær­digt afklarede over for tids­di­sci­pli­ne­rin­gen, som de ikke viser modvilje mod, tværtimod beskriver de den som en selv­føl­ge­lig­hed. Måske fordi de fra en tidlig alder har været vant til at navigere i insti­tu­tio­nelle tids­struk­tu­rer. Hos Thompson fremstår tids­di­sci­pli­nen som resul­ta­tet af en historisk omstil­ling, der gav anledning til kon­flik­ter mellem arbejds­gi­ver og arbejds­ta­ger. I dag fremstår den samme tids­di­sci­plin som en naturlig og upro­ble­ma­tisk del af unges fri­tidsjob, hvor hverken arbejds­gi­ve­ren eller arbejds­mar­ke­det gøres til genstand for kritik. Men at tids­di­sci­pli­ne­rin­gen alligevel har kon­se­kven­ser for de unge, vender jeg tilbage til senere.

De unges udsagn om tid er baseret på clock time, og de angiver typisk hvor mange timer de har til opgaven og ikke opgavens omfang eller indhold. Arbejds­ti­den er målt, opdelt og styret af skemaer og resul­ta­ter, ikke af opga­ver­nes natur. Tiden er blevet en ydelse, som arbej­de­ren skal fylde maksimalt ud, og den sidste arbejds­time skal være ligeså effektiv som den første, en klassisk kapi­ta­li­stisk logik (Thompson, 1967). Følgende udsagn fra infor­man­terne viser, hvordan klok­ke­ti­mer definerer deres arbejds­dag, og at det er organisationens/firmaets behov, der er styrende: ”En normal vagt er fem timer, og så kan det også godt nogle gange blive seks eller otte timer, alt efter hvilken situation vi er” (Simon, restau­rant). ”Man skal kunne være i gang i flere timer ad gangen. Fordi man får ikke nogen pause, det gør du kun efter fem og en halv time” (Fre­de­rikke, Burger King). ”Lederen er ikke så glad for, at vi sidder stille. Det der med, at vi skal lave noget hele tiden” (Josephine, Rema 1000).

Thompson (1967) argu­men­te­rer for, at kapi­ta­lis­men ikke blot ændrede arbejdets ydre struktur, men også trans­for­me­rede men­ne­skers indre bevidst­hed om tid. Over­gan­gen til målt og kon­trol­le­ret tid var ikke en tek­no­lo­gisk nød­ven­dig­hed, men derimod et resultat af moralsk pres, social regu­le­ring og kulturel omform­ning. Den nye tidslogik blev ikke kun imple­men­te­ret i fabrik­kerne, men trængte ind i hver­dags­li­vet og for­an­drede grund­læg­gende men­ne­skers forhold til arbejde, pligt og effek­ti­vi­tet. Det var netop denne omstil­ling, som mulig­gjorde et samfund orga­ni­se­ret omkring løn­ar­bejde og pro­duk­ti­vi­tet (Thompson, 1967). Set i lyset af de unges beskri­vel­ser af deres arbejds­prak­sis i dag, synes det slående, hvordan denne histo­ri­ske for­an­dring ikke længere fremstår som noget, der skal påtvinges, men som noget, de unge i høj grad selv tager på sig. Hvor Thompson beskriver en kamp om tidens betydning og ejerskab, fremstår tids­di­sci­pli­nen i nutidens ung­doms­ar­bejde som indlejret og inter­na­li­se­ret. Den histo­ri­ske analyse åbner således for en for­stå­else af nutidens tids­for­stå­else som resultat af en læn­ge­re­va­rende kulturel og moralsk formation, som stadig sætter sit præg, blot med andre former og uden nød­ven­dig­vis at blive oplevet som et pres fra arbejdsgiveren.

Sabelis (2009) repræ­sen­te­rer en nutidig orga­ni­sa­tions­kri­tisk tilgang, der ser tid som en del af moderne magtstruk­tu­rer. Hun intro­du­ce­rer begrebet tids­re­gi­mer og viser, hvordan moderne arbejds­liv ofte er præget af dis­har­moni mellem orga­ni­sa­tio­nens krav til tempo og indi­vi­dets behov for rytme, mening og rela­tio­ner. I analysen anvendes Sabelis til at forstå, hvordan tidspres­set i unges fri­tids­ar­bejde kan påvirke både deres sociale rela­tio­ner og følel­ses­mæs­sige trivsel. Sabelis mener, at bio­lo­gi­ske og emo­tio­nelle rytmer ignoreres. Dér, hvor den ratio­nelle plan­læg­ning tager form, bliver det ikke-ratio­­nelle ofte til­si­de­sat. Følelser, tempo, kul­tu­relle forskelle, vari­a­tio­ner i rytme, kropslige behov og for­skel­lige tids­op­fat­tel­ser bliver gjort uvæ­sent­lige, når skemaer og grafer får overtaget. Orga­ni­sa­to­risk politik håndhæver tids­re­gi­mer, som kan være, eller ofte er, ude af trit med men­ne­skets daglige tids­mæs­sige behov (Sabelis, 2009). Pauserne er skemalagt efter pro­duk­tio­nens behov, ikke kroppens. Det skaber en split­telse mellem det men­ne­ske­lige tempo og systemets krav. Flere af de unges udsagn illu­stre­rer også, at de er presset af tid og høj hastighed, som til­si­de­sæt­ter deres bio­lo­gi­ske behov, fx: ”Jeg bliver nærmest ked af det, fordi jeg bliver så stresset (…). En god arbejds­dag, det er bare, hvis man har en af sine bedste kolleger, og de er der” (Mathilde, opvasker cafe). ”Der kan være så travlt, at jeg ikke når at få spist aftensmad i løbet af min vagt” (Simon, restau­rant). “Man skal ikke kunne blive hurtigt træt, man skal sådan kunne holde sig i gang hele tiden” (Josephine, Rema 1000).

De unges udsagn viser, hvordan arbejdet er styret af tids­re­gi­mer. De unge lærer til en vis grad at til­si­de­sætte bio­lo­gi­ske rytmer i forhold til at føle sult eller have brug for hvile. Generelt føler de et tidspres, og de skal indordne sig arbejdets tids­sy­stem. Det er også tydeligt, at der i perioder er meget pres på de unge, og de føler sig mere stressede end de bryder sig om. Det ses blandt andet i følgende udsagn: ”Nej, altså jo, jeg har faktisk tit følt mig meget presset. Har fået lidt sådan, nu skal jeg lige slappe af, fordi det er bare sådan et job” (Anna, cafe).

Hvis der kommer en kunde, der står og råber helt vildt, fordi jeg ikke kan levere maden så hurtigt som de ønsker, fordi vi har så travlt. Så er der sådan stress i form af kunder, som er stride eller ube­ha­ge­lige. (Fre­de­rikke, Burger King)

For eksempel, det er også, når man skal spise, så skal man være lidt hurtig, hvis der er travlt. Så skal man spise hurtigt. Og det gør jeg for eksempel også. Det er ikke fordi, at jeg sidder der i en halv time og snakker. (Willum, lager)

Et af Sabelis centrale begreber er syn­kro­ni­se­ring, altså hvordan for­skel­lige tids­re­gi­mer skal balan­ce­res for at skabe et mere harmonisk arbejds­miljø. Hun udforsker også de para­dok­ser og util­sig­tede kon­se­kven­ser, der kan opstå, når man forsøger at styre tid for rigidt, såsom nedsat kre­a­ti­vi­tet og lavere trivsel. Det er netop også det, der kommer til udtryk i de unges udsagn. Flere unge fortæller om episoder, hvor de ikke har kunnet udføre opgaven hurtigt nok, og kunder har skældt dem ud. Der er også meget travle perioder på arbejdet, hvor de føler sig pressede, og det påvirker deres trivsel. Bemær­kel­ses­vær­digt er det, at de unge på intet tidspunkt i inter­viewene sætter spørgs­måls­tegn ved arbejds­gi­ver­nes for­vent­nin­ger eller den tid, der sættes af til opgaverne. Deres opmærk­som­hed er ude­luk­kende rettet mod, hvordan de selv præsterer inden for disse rammer. Tids­di­sci­pli­nen får dermed kon­se­kven­ser på et indi­vi­du­elt plan, fordi de unge inter­na­li­se­rer presset og oplever stress og util­stræk­ke­lig­hed uden at rette kritikken udad – de retter den mod sig selv.

De unge vil tjene ekstra penge, men hvorfor?

Gennem inter­viewene bliver det tydeligt, at de unge gen­nem­gå­ende motiverer deres fri­tids­ar­bejde med ønsket om at tjene penge. Ikke som sådan til nød­ven­dig­he­der, men til for­brugs­go­der såsom mær­ke­va­re­tøj, smartp­ho­nes, make up, heste, eller de ønsker at spare op til fremtiden via opsparing eller aktier. Nedenfor ses eksempler på, hvad de bruger deres penge på: ”Jeg tror, at jeg i hvert fald er begyndt at købe mere mær­ke­va­re­tøj. Nu har jeg også lige kigget lidt på computer og telefon” (Anna, cafe). ”Jeg kunne også tænke mig at investere i aktier. Det siger min mor, det skulle være godt. Det lyder meget for­nuf­tigt” (Simon, restaurant).

Jeg har lige brugt 10.000 kr. på den her telefon (holder den op). Det er en mange timers arbejde. Mine forældre vil gerne give et tilskud til en mobil­te­le­fon, de synes den her er for dyr, men så kan jeg selv betale resten. (Alberte, lager)

Det er også tydeligt, at de unge gerne vil tjene penge, fordi det sætter dem i stand til selv at bestemme og styre hvad de køber. Det giver dem en følelse af frihed fra deres forældre. Fx dette udsagn fra Josephine.

Det er sim­pelt­hen det der med, at man selv styrer. Det er også det med, at man måske kan få lidt flere penge, eller hvis man arbejder lidt mere, så kan man få flere penge. Det er jo den styring, man ikke har, hvis det er ens forældre. Så skal man bede dem om det, hvis det er okay. (Josefine, Rema 1000)

Ifølge Sabelis er vores arbejds­liv blevet invaderet af pres og frygt: frygt for at blive hægtet af det acce­le­re­rende tempo i det orga­ni­sa­to­ri­ske liv, frygt for at andre truer vores leve­stan­dard, og et pres for at leve op til de normer, som den udbredte oplevelse af tempo-acce­le­ra­tion i vores livstempo medfører (Sabelis, 2008, s. 126). Sabelis refererer til voksnes arbejds­liv, men det er inter­es­sant at overveje, om nogle af de samme meka­nis­mer udspiller sig i forhold til ung­doms­ar­bejde. De unge giver ikke udtryk for pres eller frygt i inter­viewene, men de stræber i høj grad efter for­brugs­go­der og opret­hol­delse eller opnåelse af høj leve­stan­dard i form af for­brugs­go­der. Sabelis (2008) beskriver på baggrund af Thooft (2001), hvordan mennesker i dag ikke blot arbejder for at tjene til livets ophold, men også for status og for at tjene endnu flere penge, så vi kan betale for quality time i vores fritid. Lønnen giver de unge ople­vel­sen af at de selv kan bidrage til deres quality time, de behøver ikke være bundet til deres forældre, de kan få endnu mere, hvis de arbejder. Dermed bruges fritiden ikke som hvile eller selvvalgt frihed, men til at skabe mulighed for et bestemt forbrug eller mere luksus. Arbejdet giver ikke bare penge, men også en følelse af moralsk og social frihed, fordi de unge nu ikke er afhængige af forældres penge eller regler.

Set i Webers per­spek­tiv kan de unges valg om at tage fri­tids­ar­bejde for at tjene flere penge ses som en seku­la­ri­se­ret videre­fø­relse af den pro­te­stan­ti­ske arbejds­tik (Weber, 2018). I dag synes reli­gio­nens rolle fra­væ­rende, men arbejds­plig­ten består. De unge lærer at se arbejdet som en dyd i sig selv, ikke kun for nød­ven­dig­hed, men for at vise ansvar­lig­hed og være voksen. Ind­tje­nin­gen muliggør forbrug, men fordi pengene er selv­tjente, føles forbruget mere legitimt og ansvarligt.

I Thompsons (1967) per­spek­tiv kan de unges ønske om at tjene flere penge i fritiden forstås som et udtryk for, at kapi­ta­lis­mens tids­di­sci­plin er trængt ind i fri­tids­li­vet. Når unge vælger at bruge deres fritid på løn­ar­bejde, fremstår det måske som et indi­vi­du­elt valg, men i Thompsons optik er det et historisk formet valg, der afspejler en kulturel omstil­ling, hvor tid forstås som en målelig ressource, der enten er pro­duk­tivt brugt eller spildt. Arbejde betragtes som normalt, også uden for nød­ven­dig­he­dens rammer, fordi det giver adgang til forbrug og status. Set i det per­spek­tiv kan de unges tilgang til fri­tids­ar­bejde ses som et muligt brud med kapi­ta­lis­mens logik, fordi det ikke udsprin­ger af økonomisk nød­ven­dig­hed, men af lyst og selv­stæn­dig­hed. Men netop i denne fri­vil­lig­hed viser sig en ny form for til­pas­ning, hvor de unge selv tager kapi­ta­lis­mens tids- og præ­sta­tions­lo­gik­ker på sig.

Bliver fritiden kolo­ni­se­ret af markedslogik?

Når unge i dag engagerer sig i fri­tids­ar­bejde med stor bevidst­hed om tempo, effek­ti­vi­tet og ind­tje­ning, fremstår det som et udtryk for ansvar­lig­hed og modenhed. De optræder som enga­ge­rede og mål­ret­tede individer, der ikke blot tilpasser sig arbejds­mar­ke­dets krav, men også aktivt tager del i og repro­du­ce­rer idealer om den effektive, fleksible og selv­sty­rende med­ar­bej­der. Men netop denne selv­føl­ge­lige ind­op­ta­gelse af arbejds­mar­ke­dets logikker rejser væsent­lige spørgsmål: Hvilken for­stå­else af fritid, værdier og indsats er på spil?

De unges tilgang til arbejdet vidner ganske vist om reflek­si­vi­tet og ansvar­lig­hed, men også om en høj grad af til­pas­ning til en mar­kedslo­gik, hvor fritid ikke er en pause fra krav, men en mulighed for at agere stra­te­gisk, tjene penge og investere i egen fremtid. Flere af infor­man­terne beskriver direkte, hvordan de ønsker at arbejde mere for at øge deres indkomst, ikke nød­ven­dig­vis af økonomisk nød­ven­dig­hed, men fordi det føles rigtigt, ansvar­ligt og giver dem penge. Det kommer til udtryk i inter­viewene på følgende måde: ”I starten var det fint at arbejde én gang om ugen, men nu føler jeg, at jeg godt kunne få en ekstra arbejds­dag ind. Også fordi så kunne jeg tjene lidt mere” (Alfred, avisom­de­ler). ”Vi har sådan en app, så kan jeg skrive ned antallet af timer, hvor mange jeg har haft. Så det er mere sådan, hvor mange penge jeg får til sidst på måneden, jeg synes, der er fedt ved at arbejde” (Alberte, lager).

De unge agerer med andre ord som påli­de­lige og opti­me­rende aktører i et ung­doms­liv, der allerede fra tee­na­ge­å­rene er flettet ind i arbejds­mar­ke­dets rytmer og for­vent­nin­ger. Set i et historisk lys er dette bemær­kel­ses­vær­digt. Hvor tidligere tiders bekym­rin­ger kredsede om, hvorvidt unge brugte deres fritid på fornuftig vis (Larsen, 2015), kan man i dag stille spørgs­må­let på hovedet: Er de unge blevet for effektive i deres udnyt­telse af fritiden? Og hvilke formål tjener denne effek­ti­vi­tet? Tidligere gene­ra­tio­ner har formet fri­tidspo­li­tik­ker ud fra for­skel­lige sam­funds­be­hov, fra ønsket om demo­kra­tisk dannelse efter ver­denskri­gene til behovet for orga­ni­se­ret omsorg, da kvinderne i 1960’erne og 70’erne trådte ind på arbejds­mar­ke­det. Men hvordan forvalter unge fritiden i dag? For at belyse det, vil jeg tage udgangs­punkt i følgende udsagn, som jeg anser for at være helt centralt for at forstå, hvordan de unge infor­man­ter tænker:

“Jeg føler egentlig ikke, at fri­tids­ar­bej­det tager min fritid, men jeg føler mere, at det fylder min fritid ud, hvis du forstår” (Villads, Bilka).

Udsagnet illu­stre­rer en oplevelse af, at fritiden ikke går tabt til arbejdet, tværtimod gives den værdi og indhold gennem arbejdet. Denne for­stå­else af tid genkalder E.P. Thompsons (1967) analyse af, hvordan tid i det indu­stri­elle samfund blev en måleenhed med økonomisk værdi: “Tid er nu blevet valuta, den forløber ikke, den bruges” (Thompson, 1967, s. 61). Hos de unge bliver fritid ikke blot forstået som et rum for hvile og lyst, men som en ressource, der kan inve­ste­res og omsættes til det de ønsker, fx økonomisk og kulturel kapital.

I denne optik fremstår fri­tids­ar­bej­det som en legitim og rationel måde at bruge tiden på, men også en praksis, der afspejler en mere omfat­tende kolo­ni­se­ring af fritiden med udgangs­punkt i kapi­ta­li­sti­ske tids- og opti­me­rings­re­gi­mer. Denne udvikling under­støt­tes samtidig af bredere sam­fund­sten­den­ser, såsom indi­vi­du­a­li­se­ring, præ­sta­tions­sam­fun­det og et stigende fokus på (selv)optimering.

Som socio­lo­gen Anders Petersen (2016) beskriver, så er det moderne samfund ken­de­teg­net ved en gen­nem­gri­bende præ­sta­tions­lo­gik, der ikke blot præger uddan­nel­ses­sy­ste­met, men har bevæget sig ud i sam­fun­dets over­ord­nede kredsløb (Petersen, 2016, s. 62), hvorved et stigende antal livs­for­hold kolo­ni­se­res af præ­sta­tio­nens logikker, og i dette tilfælde er der altså også tale om fri­tids­ar­bej­det. Ifølge Petersen (2016, s. 68) er det i præ­sta­tions­sam­fun­det indi­vi­dets opgave at skabe sig selv og give sine hand­lin­ger personlig betydning ved konstant at præstere noget, der skiller sig ud. Ansvaret for dette placeres hos det enkelte menneske, hvilket betyder, at selv-ansvar­lig­­gø­­­relse bliver en gen­nem­gå­ende logik. Dette genfindes hos de unge i dette studie, som udviser stor ansvar­lig­hed ved selv at tjene penge og sikre sig økonomisk hand­le­fri­hed. Flere giver udtryk for, at de ønsker at spare op eller investere i aktier, en måde at tage hånd om deres fremtid på og leve op til for­vent­nin­gen om, at de selv bærer ansvaret for deres fremtid.

Ung­doms­for­ske­ren Peter Kelly (2006) beskriver, hvordan individet i neoli­be­ra­lis­mens tidsalder formes som et “iværk­­sæt­ter-selv”, der kon­ti­nu­er­ligt må arbejde på at optimere sig selv og styrke sin position på livets for­skel­lige arenaer. Denne sub­jek­ti­vi­tet er tydelig blandt de unge i dette studie, der ikke blot arbejder for for­nø­de­n­he­der, men for at forbedre, frem­tids­sikre og realisere sig selv. Ung­doms­for­skerne O’Flynn og Petersen (2007) beskriver en sam­tid­sten­dens, hvor unge forholder sig til sig selv som et CV (”self as portfolio”), der altid kan forbedres eller vide­re­ud­vik­les. De betegner det som neoli­be­ral hege­mo­nisk sub­jek­ti­ve­ring, hvor bestemte måder at være subjekt på, blandt andet at være selvansvar­lig, opti­me­rende og målrettet, bliver domi­ne­rende og fremstår som idealer, ikke som krav. Det er netop denne form for styring, hvor indi­vi­dets frihed udøves gennem selv­re­gu­le­ring, som vi genfinder i de unges for­stå­else af fritid. Som O’Flynn og Petersen påpeger i deres studie, er tid, for unge i dag, noget der skal bruges nyttigt, ikke til pas­si­vi­tet, men til mål­ret­tede akti­vi­te­ter (O’Flynn & Petersen, 2007, s. 463).

Katz­nel­sen, Pless og Görlich (2022) beskriver en ”ny udsathed” i ungdommen, der kobler sig til ople­vel­ser af pres, høje for­vent­nin­ger og præ­sta­tion. Katz­nel­son mf. (2022) beskriver, hvordan unge forholder sig til tid. Det at bruge tid på ingenting kan afføde en ube­ha­ge­lig for­nem­melse af at spilde tiden, af ikke at have brugt den rigtigt. Denne for­nem­melse ser, ifølge Katz­nel­son, ud til at være koblet til en fore­stil­ling om, at de unge selv synes, de burde være bedre til at bruge tiden. Når verden omkring dem er præget af acce­le­ra­tion, og normen er en hverdag i højt tempo, så risikerer det ikke at lave noget at blive forbundet med en negativ følelse af spild, selvom de måske egentlig netop har behov for at lave ”ingenting”, koble af og samle kræfter (Katz­nel­son et al., 2022, s. 86).

De unges for­tæl­lin­ger om fri­tids­ar­bejde tegner et billede af en gene­ra­tion, hvor nogle unge forvalter deres tid med høj grad af ansvar­lig­hed og stra­te­gisk bevidst­hed. Det fremstår som naturligt og selvvalgt at bruge fritiden pro­duk­tivt, ikke som pause eller hvile, men som en inve­ste­rings­mu­lig­hed i personlig eller økonomisk kapital. Denne analyse peger derfor på, at fritiden i stigende grad kolo­ni­se­res af mar­kedslo­gik­ker og præ­sta­tions­krav, som tidligere primært var knyttet til skole og arbejde. Dermed rejses ikke blot et spørgsmål om de unges tids­for­brug, men også om de værdier, som for nogle unge præger ung­doms­li­vet i dag. Hvad betyder det for de unges oplevelse af fritid, hvis fritid kun er legitim, når den er produktiv eller anvendes ”korrekt”?

Kon­klu­sion

Sam­men­fat­tende peger denne under­sø­gelse på, at de unge tager tempo, effek­ti­vi­tet og ansvar­lig­hed på sig som selv­føl­ge­lige værdier i fri­tids­ar­bej­det, og at de oplever arbejdet som menings­fuldt, fordi de kan tjene deres egne penge, hvilket giver økonomisk frihed og en højere grad af selv­be­stem­melse. Samtidig viser analysen, hvordan arbejds­mar­kedslo­gik­ker rækker ud over arbejds­ti­den og, sammen med generelle sam­fund­sten­den­ser, præger de unges for­stå­else af fritid som noget, der skal udnyttes, optimeres og være pro­duk­tivt. Artiklen peger således på, at fritiden gradvist kan miste karak­te­ren af et frirum og i stigende grad orga­ni­se­res efter markeds- og præ­sta­tions­lo­gik­ker. Dette kalder på et pæda­go­gisk fokus på at værne om fritiden som et reelt frirum, hvor unge kan være uden krav om at præstere, optimere eller tillægge tiden instru­men­tel værdi.

Refe­ren­cer

Beskæf­ti­gel­ses­mi­ni­ste­riet. (2024). Udspil: Flere unge skal have et fri­tidsjob. https://​bm​.dk/​a​r​b​e​j​d​s​o​m​r​a​a​d​e​r​/​u​d​g​i​v​e​l​s​e​r​/​r​a​p​p​o​r​t​e​r​ – ​p​u​b​l​i​k​a​t​i​o​n​e​r​/​2​0​2​4​/​u​d​s​p​i​l​ – ​f​l​e​r​e​ – ​u​n​g​e​ – ​s​k​a​l​ – ​h​a​v​e​ – ​e​t​ – fritidsjob

Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psy­cho­logy. Qua­li­ta­tive research in psy­cho­logy, 3(2), 77 – 101. https://​doi​.org/​1​0​.​1​1​9​1​/​1​4​7​8​0​8​8​7​0​6​q​p​0​6​3oa

Coninck-Smith, N. (2005). “Det er skønt at have arbejde”: Børns arbejde i Danmark 1970 – 2005. I Bør­ne­ar­bejde: En antologi om 1900-tallets børn og arbejde (1. udgave, 1. oplag). Arbejdermuseet.

Danmarks Statistik. (2023). Over en tredjedel af unge har et fri­tidsjob. https://​www​.dst​.dk/​d​a​/​p​r​e​s​s​e​/​P​r​e​s​s​e​m​e​d​d​e​l​e​l​s​e​r​/​2​0​2​3​/​2​023 – 08 – 18-over-en-tredjedel-af-unge-har-et-fritidsjob

Frykman, J., & Löfgren, O. (1994). Det kul­ti­verte mennesket. Pax.

Katz­nel­son, N., Pless, M., & Görlich, A. (2022). Mistriv­sel i lyset af tempo, præ­sta­tion og psy­ko­lo­gi­se­ring: Om ny udsathed i ung­doms­li­vet (1. udgave). Ꜳlborg Universitetsforlag.

Kelly, P. (2006). The Entre­pre­n­eurial Self and ‘Youth at-risk’: Exploring the Horizons of Identity in the Twenty-first Century. Journal of Youth Studies, 9(1), 17 – 32. https://​doi​.org/​1​0​.​1​0​8​0​/​1​3​6​7​6​2​6​0​5​0​0​5​2​3​606

Job­pa­truljen (2024). Eva­lu­e­rings­rap­port for Job­pa­truljen 2024. http://​www​.job​pa​truljen​.dk/​w​p​ – ​c​o​n​t​e​n​t​/​u​p​l​o​a​d​s​/​2​0​2​4​/​1​1​/​J​o​b​p​a​t​r​u​l​j​e​n​s​ – ​E​v​a​l​u​e​r​i​n​g​s​r​a​p​p​o​r​t​ – ​2​0​2​4​.​pdf

Kvale, S. (2016). Interview: Det kva­li­ta­tive forsk­nings­in­ter­view som håndværk (3. udg). Hans Reitzels.

Larsen, J. (2015). Fritid — Den nye elev i klassen: Stra­te­gisk pæda­go­gisk ledelse (M. Hornum, Red.; 1. udgave). Ungdomsringen.

Møller Hansen, N.-H. (2011). Unges forhold til fri­tidsjob – i dag og i en historisk kontekst. https://www.cefu.dk/emner/publikationer/publikationer/unges-forhold-til-fritidsjob-%E2%80%93-i-dag-og-i-en-historisk-kontekst.aspx

O’Flynn, G., & Petersen, E. B. (2007). Neoli­be­ral tech­no­lo­gies of subject formation: A case study of the Duke of Edinburgh’s Award scheme. Critical Studies in Education, 48(2), 197 – 211. https://​doi​.org/​1​0​.​1​0​8​0​/​1​7​5​0​8​4​8​0​7​0​1​4​9​4​234

Pedersen, M., Klit­møl­ler, J., & Nielsen, K. (2012). Del­ta­gerob­ser­va­tion: En metode til under­sø­gelse af psy­ko­lo­gi­ske fænomener (1. udgave). Hans Reitzel.

Petersen, A. (2016). Præ­sta­tions­sam­fun­det (1. udgave). Hans Reitzel.

Sabelis, I. (2009). Time Regimes — Power and Syn­chro­niza­tion in Orga­niza­tions. Kro­noScope, 8(2), 125 – 130. https://​doi​.org/​1​0​.​1​1​6​3​/​1​5​6​7​7​1​5​0​8​x​4​4​4​576

Thompson, E. P. (1967). Time, Work-Disci­pline, and Indu­strial Capi­ta­lism. Past & Present, 38, 56 – 97. JSTOR.

Thooft, L. (2001). Geld kost tijd: Voel je rijk en ontspan. Balans.

Weber, M. (2018). Den pro­te­stan­ti­ske etik og kapi­ta­lis­mens ånd; De pro­te­stan­ti­ske sekter og kapi­ta­lis­mens ånd (1. udgave). Hans Reitzel.

  • Lektor,Pædagoguddannelsen, Uni­ver­sity College VIA